Angeleiteter Wandel, leicht gemacht

Ihr Change Programm: Die Sherpamethode

Unsere Leistungen

Wandel orchestriert

Sie wollen hoch hinaus, und sicher dort ankommen? Veränderungen finden sowieso statt. Aktuell besonders deutlich. Die Frage ist, ob man sie gestaltet und führt, oder passieren lässt. Lassen Sie die Zukunft nicht passieren, formen Sie sie. Gehen Sie jetzt den entscheidenen Schritt voraus! Den Schritt Richtung Exzellenz und Zukunftssicherheit. 

In allen relevanten Disziplinen für den Wandel. Mit Ihrem Team. Denn wenn Sie sich heute bewusst für morgen entscheiden und den Wandel aktiv gestalten, haben Sie schon bald die viel besseren Aussichten. Für ein erfolgreiches 21. Jahrhundert, auf Ihre Weise.
Sie und Ihr Unternehmen, nur besser.

Unsere Methode

Change in Modulen, für Sie designt

Wir kennen den Weg und führen Sie sicher ans Ziel.

Ein klarer und organisierter Plan mit Anleitung und sicherer Verankerung in Ihrem Unternehmen. Für nachhaltigen Erfolg und haltbares Commitment. Schritt für Schritt, über 12 Monate. Dosierter Aufwand mit großer Wirkung.

12 Monate gehaltener Rahmen, 9 Module die wichtigsten Transformationsthemen auf den Punkt, klar vermittelt mit Übertragung auf und Verankerung mit Committment in Ihrem Unternehmen.

  • Zu jedem Modul gibt es Experteninputs und Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Übertragung auf das eigene Unternehmen, offene virtuelle Workshops, konstante Begleitung und Sicherung der Anwendung durch klare Arbeitsblätter und regelmäßige Fragebögen und Feedbacks
  • alle drei Monate: Integrations- und Evaluationssessions mit den Schlüsselfiguren des Wandels im Unternehmen
  • Konstante Begleitung und Steuerung durch unser Team 
Referenzen

Ausdruck für Eindrücke

Wir sehen unsere Kunden jetzt ganz anders und konnten daraus neue Angebote entwickeln. Alles läuft flüssiger, weil der rote Faden stimmt.
Abteilungsleiter
Also ich finde Change immer noch anstrengend. Aber viel weniger anstrengend, als ich befürchtet hatte.
Produktmanager
Endlich mal jemand der "Change" nicht als Riesenprojekt angeht, sondern als etwas das natürlich passieren darf, aber angeleitet eben besser passiert.
Vertriebsleiter